昂晨木业是业内发展新产品和服务实体的先行者。近年来**重要的变化时整合芬兰胶合板工厂,完善了以种植林为基础的桦木产品的生产体系。 新的发展规划倡议“More And Less”,目的是使生产中原材料和能源使用合理化,即高产出,低投入,低排放。同时,我们还需要发展销售业务,使我们能够向客户提供更加优质的服务。拓展新业务和新市场同样需要更加**的销售人员。 昂晨木业的**专业销售网络能够帮助我们了解客户不断变化的需求,它已经成为我们在该领域**广泛的网络之一。去年发起的职业**计划在昂晨木业所有部门都大受欢迎。职业意外事故数量明显下降,这表明,我们的员工都致力于推行**的理念。我们的管理文化也发生了重大的变化,现在公司所有岗位都将职业**纳入考虑之中。 昂晨木业正在不断开拓新业务,我们工作环境的很多方面已有新改变。组合战略将传统和新兴业务相结合,使其成为更为强大的业务实体。 作为一家公司必须要有令人信服的发展战略,但是只有坚定不移的将此付诸行动才能有所收获。在过去的10年中,昂晨木业已经将胶合板的地板的优势相结合,建立了新的业务增长点以及可持续和以创新为导向的未来。目标是在芬兰桦木制品领域中充分创造价值。 这一新的方向已经使工作内容发生了变化,并且需要作出一些艰难的决定,但是,为了确保公司的竞争力,这些变化是必然的,不可缺少的。同时,也体现了我们的组织优势和员工能力,他们能够做出对未来有重要影响的决策。 瞬息万变的经营环境需要我们不断审视昂晨木业的业务经营情况,并且将重点转移到能为公司带来可持续增长和增值的市场和产品,我们越灵活,就越能够更好的适应**经济变化。在一个**化的世界,**和地区经济的发展越来越互相依赖。在公司内部,这就意味着我们要引入**化的运营模式。